Nová pokládka trasy pro novou městskou dráhu

V regionu hlavního město by mělo být uvedeno do roku 2025 do provozu 29 stanic mezi městy Ishøj a Lyngby. Systém městské dráhy je rozsáhlý projekt, při kterém je třeba přeložit mnoho potrubních vedení. VEKS patří k více než 50 majitelům tras, kteří musí svá potrubní vedení položit nově. Na základě dánského hostujícího principu musí VEKS položit potrubní vedení do svého stávajícího systému potrubního vedení, aby bylo zajištěno, že nedojde ke vzniku žádných provozních problémů pro komunální podniky a městskou dráhu. Místa, na kterých musí VEKS provést restrukturalizaci, se nacházejí ve městech Glostrup a Vallensbæk, kde byl úkol společnosti ISOPLUS v rámci projektu zahájen v červnu 2019 a dokončen v březnu 2020. 

Společnost ISOPLUS odpovídala za dodávku trubek a komponent pro systém dálkového vytápění a rovněž za instalaci spojů a alarmového systému pro dotčená potrubí dálkového vytápění společnosti VEKS. Dodávka se skládala ze 600 metrů 1x zesílených trubek ø323-500/610-900. Aby se zabránilo tomu, že všechny stávající trasy bude nutné posunout, a aby se omezily potenciální obtíže při svařování a spojování, byly vyrobeny dva Z ohyby. Tyto Z ohyby s délkou 5 m, vyrobené na míru, ohnul náš speciální dodavatel s využitím indukčního tepla, a společnost ISOPLUS je poté opláštila a zaizolovaná. Za zmínku stojí u tohoto projektu rovněž skutečnost, že spadal pod nařízení směrnice o tlakových zařízeních. Centrální zásobování teplem za normálních okolností pod nařízení této směrnice nespadá, ale kvůli vyšším požadavkům na teplotu a tlak, než je obvyklé, vyžaduje dánský zákon, že potrubí pro přenos tepla musí rovněž splňovat nařízení této směrnice. 

To znamená, že projekt byl vystaven zvláštním požadavkům na konstrukci, výrobu, monitorování a kontrolu. Proto musely být všechny výrobky pro tento projekt, včetně svařovaných ohybů a předepnutých prvků, dodány s certifikátem 3.1 od ocelárny s povolením dle směrnice o tlakových zařízeních. Hlavní dodavatel zakázky, společnost NCC, se rozhodla provést tento projekt s LEAN. To s sebou přineslo optimalizaci všech procesů a zajistilo, že společnost NCC se zcela a plně podílela na zvládání výzev. Spolupráci jsme kontinuálně měřili na základě KPI. To pomohlo zviditelnit potenciální výzvy projektu pro všechny zúčastněné strany a představovalo to další podporu projektu.